DAFTAR RIWAYAT HIDUP
1. Nama Lengkap : Aprizon, SP
2. Tempat dan Tanggal lahir/umur : Surin Kecil (INHIL)/15 Juni 1976/ 31 Tahun
3. Jenis Kelamin : Laki-laki
4. Agama : Islam
5. Status Perkawinan : Belum Kawin
6. Alamat tempat tinggal : JL. Pelita Komp. Wana Griya H.20 Kelurahan Sidomulyo Barat Kecamatan Tampan Kota Pekanbaru.
7. Riwayat Pendidikan :
a. SDN 032 Surin Kecil-Kuala Lahang 1984-1989
b. SMPN Kuala Lahang 1989-1992
c. SMAN I Benai – Kab. Kuantan Singingi 1992-1995
d. Universitas Riau Fak.Pertanian Jurusan Agronomi 1995-2001
8. Kursus/Diklat yang pernah diikuti :
a. Kursus Bahasa Inggris di Irsyad English Course 1992
b. Latihan Kader Manajemen Mahasiswa Tingkat Menengah Senat Mahasiswa Unri Tahun 1997
9. Riwayat Organisasi :
a. Pengurus HMJ Agronomi 1996-1997
b. Pengurus Senat Mahasiswa Faperta Unri 1998-1999
c. Ketua Umum Forum Studi Islam Faperta UNRI 1997-1998
d. Pengurus Ikatan Pemuda Melayu Riau bidang Kemhasiswaan, 1998 - 2000
e. Wakil Bendahara Pengurus Pusat Ikatan keluarga Alumni (IKA) Universitas Riau Periode 2004-2008
f. Wakil Sekretaris AMPG Provinsi Riau 2004 -2009
g. Wakil Sekretaris LPK DPD partai Golkar Riau Periode 2004-2009
h. Wakil Ketua IPMAKUSI Pekanbaru 1998-2000
i. Penasehat Ikatan Pemuda & Mahasiswa Kecamatan Benai (IPMKB) Pekanbaru.
10. Riwayat Pekerjaan dan Alamat Pekerjaan :
a. Tenaga Pendampingan Petani Karet Di Kec. Kampar Kiri
b. Pendamping Kompensasi BBM Bidang Infrastruktur 2003
c. Pendamping Pembangunan Rumah Layak Huni Provinsi Riau 2006
d. Manager Pelaksana Pada PT. Riauman - Pekanbaru
e. Pimpinan Zona Posel di Perawang 2006 – sekarang
f. Pimpinan Zona Net Pekanbaru 2007 – sekarang
g. Diretur CV. Zona Karya 2006 – sekarang
h. Peneliti Tingkat Kemiskinan Desa-desa di sekitar Areal Operasional PT. RAPP. Riau
i. Peneliti Persepsi Masyarakat atas Permasalahan Sosial Kemasyarakatan dan Kinerja Pembangunan dengan Kebutuhan Masyarakat, Pekanbaru, 2006
11. Tanda Penghargaan :
a. Pemain Terbaik Volly Ball Putra pertandingan Antar fakultas Se- Universitas Riau 1999/2000
12. Riwayat Perjuangan : a. Ikut serta berjuang menuntut Bagi Hasil 10 % Minyak Bumi Bersama Pemda, DPRD,
b. Ikut memperjuangkan reformasi bersama seluruh komponen mahasiswa Riau 1998
c. Panitia Kongres Rayat Riau II, 2000 untuk menentukan sikap Rakyat Riau dalam opsi Otonomi Daerah, Federasi, Riau Merdeka.
IPMKB SEBAGAI GENERASI Civil of Responsibility oleh: Heri Indra Putra
Perguruan tinggi sebagai lembaga penyelenggara pendidikan tinggi yang menghimpun Mahasiswa sebagai peserta didik di dalamnya, memiliki tanggung jawab moral dalam menciptakan suatu kondisi yang dinamis bagi berlangsungnya suasana kondusif di kehidupan masyarakat. Betapa tidak, perguruan tinggi diharapkan akan mampu melahirkan para pemikir, insan cita dan cipta yang kelak akan memberikan input yang positif dalam kehidupan masyarakat.
Selain itu, perguruan tinggi memiliki tanggung jawab untuk menciptakan insan intelektual (mahasiswa) yang berkepribadian dan berdedikasi tinggi terhadap kepentingan masyarakat, bukan sosok mahasiswa dengan pemahaman yang fragmatis dan oportunis. Artinya perguruan tinggi sebagai tempat berlangsungnya “learning process” berfungsi juga sebagai wahana pembentukan pribadi mahasiswa sebagai “agent of change” dan “agent of social control” di tengah-tengah masyarakat.
Sehingga perguruan tinggi selayaknya tidak hanya menyelenggarakan kegiatan akademis di ruang perkuliahan semata. Namun lebih dari itu, perguruan tinggi juga diharapkan mampu melahirkan insan-insan intelektual yang selain berwawasan luas dan visioner, juga memiliki kepekaan terhadap kondisi sosial masyarakat (Civil of Responsibility).
Mahasiswa sebagai salah satu komponen pembentuk masyarakat harus senantiasa meningkatkan kapabilitasnya agar dapat memberikan kontribusi positif dalam masyarakatnya. Mahasiswa harus mampu mengaktualisasikan dirinya dalam kehidupan bermasyarakat demi perubahan komunitas masyarakat yang lebih baik. Serta senantiasa merespon setiap dinamika yang terjadi secara arif serta mengarahkannya pada perkembangan komunitas mayarakat yang lebih “dewasa”.
IPMKB adalah Ikatan Pemuda Mahasiswa Kecamatan Benai. IPMKB merupakan wadah untuk menampung dan mengembangkan kreatifitas dan aktifitas mahasiswa Kecamatan Benai yang ada di perguruan tinggi negeri maupun swasta serta pemuda Kecamatan Benai dimana pun berada, dan juga ikut memberi kontribusi pemikiran kontributif terhadap pengembangan dan pembangunan Kecamatan Benai khususnya dan Kabupaten Kuantan Singingi dan Provinsi Riau umumnya.
Sejalan dengan tujuan dan cita-cita IPMKB didirikan, Yaitu agar kawan – kawan Pemuda dan Mahasiswa yang ada didalam wadah ini segera mendapatkan informasi yang berkembang di daerah dan saling bertukar pikiran serta meningkatkan sumber daya manusia. IPMKB berusaha melahirkan generasi yang berwawasan berintelektulitas tinggi sehingga siap terjun ketengah-tengah masyarakat. Dan juga diharapkan dapat membela hak-hak masyarakat Kecamatan Benai dan Kabupaten Kuantan Singingi dalam rangka mewujudkan keadilan dan kemakmuran di Kecematan Benai dan Kabupaten Kuantan Singingi serta peka terhadap perkembangan zaman.
Pergerakan mahasiswa selalu menemukan momentum yang berbeda dari tiap zaman, tiap waktu memiliki tantangan dan tekanan yang berbeda, namun disitu ada kesamaan motif, yaitu moralitas dan idealisme. Dua hal yang menjadi prinsip selama hidup, bukan sementara saat di kampus, manakala masih di bangku kuliah saja. Selama di kampus, bisa saja- atau umumnya-, metodenya kolektif, dan ketika sudah lulus, metodenya lebih bersifat individual.
Hal krusial yang seharusnya dipikirkan adalah kaderisasi.Yang menarik, kalau dirunut kebelakang akar kata kaderisasi itu sendiri sesungguhnya tidak asli lokal. "Kader" adalah peng-Indonesiaan kata "cadre" kata Perancis yang berasal dari Italia "quadro" yang berasal dari Latin "quadrum" yang berarti segi empat atau bujur sangkar. Salah satu definisi atu arti kata "cadre" ini adalah "a nucleus or core group especially of trained personnel
able to assume control and to train others" yang kelihatannya cocok dengan
pengertian secara umum di Indonesia.
Kaderisasi adalah proses pendidikan jangka panjang untuk menanamkan nilai-nilai tertentu kepada seorang kader. Siapakah kader? Kader adalah anggota, penerus organisasi. Nilai-nilai apa? Nilai-nilai yang diyakini bersama sebagai pembentuk watak dan karakter organisasi. Organisasi, apapun itu mutlak mensyaratkan kaderisasi. Kecuali bila organisasi anda adalah organisasi diri sendiri, yang anggotanya anda sendiri. Organisasi terpimpin sekalipun, dimana si Ketua menjadi Ketua sepanjang hidupnya tetap saja membutuhkan regenerasi untuk rekan kerjanya. Sebuah organisasi dapat kita analogikan sebagai sebuah bangunan. Sebuah bangunan tentunya harus memiliki pondasi yang kuat agar bangunan tersebut dapat tetap kokoh. Dalam sebuah organisasi salah satu pondasi yang diprelukan adalah kaderisasi dan budaya organisasi.
Budaya dalam suatu organisasi pada hakekatnya mengarah pada perilaku-perilaku yang dianggap tepat, mengikat dan memotivasi setiap individu yang ada di dalamnya dan mengerahkan pada upaya mencari penyelesaian dalam situasi yang ambigu (Turner,1994). Pengertian ini memberi dasar pemikiran bahwa setiap individu yang terlibat di dalamnya akan bersama-sama berusaha menciptakan kondisi kerja yang ideal agar tercipta suasana yang mendukung bagi upaya pencapaian tujuan yang diharapkan.. Sumber utama budaya organisasi pada awalnya adalah pemilik, pendiri dan/atau pemimpin yang pertama, karena mereka inilah yang pertama-tama menentukan misi, visi, strategi, filosofi, dan nilai-nilai yang dianut oleh organisasi. Dengan demikian dapat dipahami bagaimana pemimpin memiliki pengaruh besar karena harus dapat bertindak sebagai model bagi terciptanya budaya organisasi yang akan berpengaruh terhadap usaha pencapaian tujuan organisasi IPMKB.
Inefisiensi pengelolaan sebuah organisasi sering diawali dengan tidak atau kurang patuh dan konsistennya beberapa pengurus dalam melaksanakan tugas. Kesalahan dan kegagalan kerja yang terjadi sering sulit ditelusuri penyebabnya karena semua orang mencoba menjelaskan bahwa dirinya bukanlah pelaku dari sebuah proses yang gagal. Sebaliknya, keberhasilan dengan mudah diakui sebagai prestasi diri karena seseorang bisa menunjukkan bahwa pekerjaan tersebut merupakan bagian dari ruang lingkup tugasnya. Sering kali sebuah proses dikerjakan oleh seseorang atau sebuah unit kerja yang secara struktur organisasi dan uraian tugas bukan pemilik dari proses tersebut (process owner), sebaliknya sering pula sebuah tugas tidak ada pemiliknya. Hal tersebut biasanya diakibatkan oleh kurangnya pengendalian dan terabaikannya pengawasan terhadap penerapan sistem dan prosedur tersebut dalam kurun waktu yang cukup lama. Sehingga diperlukan perilaku IPMKB’ers yang mempunyai satu kesatuan komitmen dalam berbuat dan berfikir serta bertindak sesuai dengan kondisi masyarakat dan disiplin ilmu, profesionalitas, regenerasi dalam rangka mensukseskan pembangunan Kecamatan Benai.
17 Oktober 2008
Profil Aprizon (Penasehat IPMKB)
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar