Semua harapan besar terhadap lembaga yang katanya independen, sudah terluluh lantakkan oleh sebuah hegemoni yang menakjubkan, semua berantakan yang hanya disebabkan oleh sebuah kontrak kerjasama antara Pemerintah dengan Universitas Indonesia, yang secara teori akan independen dalam bersikap, untuk meluluskan atau men-tidak luluskan para tes seleksi CPNS beberapa hari yang lalu. Bersamaan dengan keluarnya pengumuman di beberapa media masa di provinsi yang kaya ini, bahkan kaya segala galanya (baca KKN), dua tiga hari tayangan pengumuman CPNS tersebut masih dapat kita buka. Namun apa yang terjadi? setelah beberapa media masa memuat kebobrokan proses penerimaan CPNS tersebut. Sekitar tanggal 9 desember 2009 semua data seleksi CPNS hilang, yang ada hanyalah dengan tampilan satu kata, sebagai penjaga gawang yaitu under repairing.
Kejadian demi kejadian aneh dapat kita baca di media masa. Kasus Rohil misalnya, dengan gaya kepemimpinan sang bupati nyentrik, ada peserta yang lulus tes sisipan, dan ini dilegalisasi oleh lembaga yang terhormat (pada masa itu) karena sekarang tak terhormat lagi, melihat perangai yang ditampilkan oleh pihak UI lewat kontrak politisnya dengan beberapa kepala daerah di Indonesia. Semoga UI dapat kontrak lagi kedepannya karena sudah mau menggadaikan nama besarnya, demi sebuah kontrak kerjasama yang saling menguntungkan. Apalagi UI sudah menyelamatkan “sementara” para penjabat negeri korup ini. Di mata masyarakat awam sementara saja, kita berdoa dan berharap semua kebobrokan UI dan para kepala BKD di Riau terkuak satu persatu, sehingga masuk bui galo, kita pun tertawa ha ha ha …
Kasus di Kuansing misalnya, beberapa tenaga guru, tenaga kesehatan, tenaga teknis dan lainnya, yang dimanipulasi datanya dengan cara menganiaya orang – pintar, alias dapat rangking kelulusan, dengan cara membuangnya dan digantikan oleh para kolega penjabat daerah, apakah mantan tim sukses ataupun karena sanak saudaranya bahkan ada juga karena banyak duitnya (ada buktinya) bisa kita dudukkan di pengadilan, itupun kalau mafia peradilan memang sudah dituntaskan juga (ingat kasus cicak buaya). Data-data orang-orang yang pintar tapi dizalimi dan tidak diluluskan, semua ada kita dapatkan. Sedang orang yang terindikasi bermain mata dengan BKD, juga kita dapatkan. Data tersebut bisa dilihat di facebook ”Dukung Tuntaskan Mafia CPNS 2009” Semua data-data tersaji lengkap. Bahkan di Riau Pos hari Kamis yang lalu, semua data lengkap sudah dipaparkan semuanya. Semua data dapat dipertanggung jawabkan karena diambil dari data UI halaman hasil seleksi cpns 2009 yang pertama muncul sebelum diributkan (klik di http://www.lmfeui.com/recruitment). Tayangan ini hanya bertahan beberapa hari, kemudian langsung di blokir, dan tampilannya diganti dengan hanya satu kata : under repairing.
Dari cara UI membantah bahwa data tersebut terkena Hacker dan terkesan dibuat-buat dan jauh dari kesan ilmiah. Padahal UI adalah gudangnya para ahli di Indonesia. Seakaan tak percaya tapi nyata dengan kejadian ini. Tapi apa boleh buat, perubahan data di internet hasil repairing nampaknya menyesuaikan pada data-data yang diumumkan versi kepala BKD. Data baru ini persis sama dengan hasil seleksi yang mereka umumkan di media masa, bahkan lengkap pula dengan stempel dan paraf petugas yang mau kalau ternyata terbukti bersalah ternyata bernama oknum. Masya Allah, apakah mafia telah pula merasuk ke Universitas Indonesia? Akankah hancur kepercayaan besar kami pada UI tersebut? Apalagi keanehan yang paling menakjubkan lagi yang dibuat UI (info pemkab/kota di Riau), pengumuman hasil seleksi CPNS sisipan, kalaulah benar semua ini, dengan restu UI secara resmi, maka UI sekarang tiada bedanya dengan para koruptor kelas kakap dan mafia CPNS yang terjadi di berbagai daerah di Nusantara saat ini, yang bahkan orang sudah matipun lulus jadi CPNS. Makanya kalau semua itu benar bersumber dari UI maka wajar saya katakan bah UI bisa di intervensi, bagaimana caranya tentu dengan satu syarat yaitu harus ada Uang Intervensinya, heehhehe..
Beginikah otonomi daerah yang kita harapkan dulu? Sehingga otonomi terletak di Kepala Daerah sendiri, kalau ingin iparnya jadi Kepala Dinas Provinsi, maka jadilah dia, kalau ingin orang kampung ingin jadi penjabat, maka jemput ke kampung halaman, langsung diberikan jabatan, kalau perlu plt kan dulu lantas diangkat secara perlahan, juklak juknis serta hantu balau aturan masalah penempatan PNS tak perlu lagi dipersoalkan, aneh ya reformasi kita saat ini. (Sumber: http://www.facebook.com/profile.php?v=feed&story_fbid=252383916013&id=100000216767349#/notes/mardianto-manan/ui-uang-intervensi/210424906708)
IPMKB SEBAGAI GENERASI Civil of Responsibility oleh: Heri Indra Putra
Perguruan tinggi sebagai lembaga penyelenggara pendidikan tinggi yang menghimpun Mahasiswa sebagai peserta didik di dalamnya, memiliki tanggung jawab moral dalam menciptakan suatu kondisi yang dinamis bagi berlangsungnya suasana kondusif di kehidupan masyarakat. Betapa tidak, perguruan tinggi diharapkan akan mampu melahirkan para pemikir, insan cita dan cipta yang kelak akan memberikan input yang positif dalam kehidupan masyarakat.
Selain itu, perguruan tinggi memiliki tanggung jawab untuk menciptakan insan intelektual (mahasiswa) yang berkepribadian dan berdedikasi tinggi terhadap kepentingan masyarakat, bukan sosok mahasiswa dengan pemahaman yang fragmatis dan oportunis. Artinya perguruan tinggi sebagai tempat berlangsungnya “learning process” berfungsi juga sebagai wahana pembentukan pribadi mahasiswa sebagai “agent of change” dan “agent of social control” di tengah-tengah masyarakat.
Sehingga perguruan tinggi selayaknya tidak hanya menyelenggarakan kegiatan akademis di ruang perkuliahan semata. Namun lebih dari itu, perguruan tinggi juga diharapkan mampu melahirkan insan-insan intelektual yang selain berwawasan luas dan visioner, juga memiliki kepekaan terhadap kondisi sosial masyarakat (Civil of Responsibility).
Mahasiswa sebagai salah satu komponen pembentuk masyarakat harus senantiasa meningkatkan kapabilitasnya agar dapat memberikan kontribusi positif dalam masyarakatnya. Mahasiswa harus mampu mengaktualisasikan dirinya dalam kehidupan bermasyarakat demi perubahan komunitas masyarakat yang lebih baik. Serta senantiasa merespon setiap dinamika yang terjadi secara arif serta mengarahkannya pada perkembangan komunitas mayarakat yang lebih “dewasa”.
IPMKB adalah Ikatan Pemuda Mahasiswa Kecamatan Benai. IPMKB merupakan wadah untuk menampung dan mengembangkan kreatifitas dan aktifitas mahasiswa Kecamatan Benai yang ada di perguruan tinggi negeri maupun swasta serta pemuda Kecamatan Benai dimana pun berada, dan juga ikut memberi kontribusi pemikiran kontributif terhadap pengembangan dan pembangunan Kecamatan Benai khususnya dan Kabupaten Kuantan Singingi dan Provinsi Riau umumnya.
Sejalan dengan tujuan dan cita-cita IPMKB didirikan, Yaitu agar kawan – kawan Pemuda dan Mahasiswa yang ada didalam wadah ini segera mendapatkan informasi yang berkembang di daerah dan saling bertukar pikiran serta meningkatkan sumber daya manusia. IPMKB berusaha melahirkan generasi yang berwawasan berintelektulitas tinggi sehingga siap terjun ketengah-tengah masyarakat. Dan juga diharapkan dapat membela hak-hak masyarakat Kecamatan Benai dan Kabupaten Kuantan Singingi dalam rangka mewujudkan keadilan dan kemakmuran di Kecematan Benai dan Kabupaten Kuantan Singingi serta peka terhadap perkembangan zaman.
Pergerakan mahasiswa selalu menemukan momentum yang berbeda dari tiap zaman, tiap waktu memiliki tantangan dan tekanan yang berbeda, namun disitu ada kesamaan motif, yaitu moralitas dan idealisme. Dua hal yang menjadi prinsip selama hidup, bukan sementara saat di kampus, manakala masih di bangku kuliah saja. Selama di kampus, bisa saja- atau umumnya-, metodenya kolektif, dan ketika sudah lulus, metodenya lebih bersifat individual.
Hal krusial yang seharusnya dipikirkan adalah kaderisasi.Yang menarik, kalau dirunut kebelakang akar kata kaderisasi itu sendiri sesungguhnya tidak asli lokal. "Kader" adalah peng-Indonesiaan kata "cadre" kata Perancis yang berasal dari Italia "quadro" yang berasal dari Latin "quadrum" yang berarti segi empat atau bujur sangkar. Salah satu definisi atu arti kata "cadre" ini adalah "a nucleus or core group especially of trained personnel
able to assume control and to train others" yang kelihatannya cocok dengan
pengertian secara umum di Indonesia.
Kaderisasi adalah proses pendidikan jangka panjang untuk menanamkan nilai-nilai tertentu kepada seorang kader. Siapakah kader? Kader adalah anggota, penerus organisasi. Nilai-nilai apa? Nilai-nilai yang diyakini bersama sebagai pembentuk watak dan karakter organisasi. Organisasi, apapun itu mutlak mensyaratkan kaderisasi. Kecuali bila organisasi anda adalah organisasi diri sendiri, yang anggotanya anda sendiri. Organisasi terpimpin sekalipun, dimana si Ketua menjadi Ketua sepanjang hidupnya tetap saja membutuhkan regenerasi untuk rekan kerjanya. Sebuah organisasi dapat kita analogikan sebagai sebuah bangunan. Sebuah bangunan tentunya harus memiliki pondasi yang kuat agar bangunan tersebut dapat tetap kokoh. Dalam sebuah organisasi salah satu pondasi yang diprelukan adalah kaderisasi dan budaya organisasi.
Budaya dalam suatu organisasi pada hakekatnya mengarah pada perilaku-perilaku yang dianggap tepat, mengikat dan memotivasi setiap individu yang ada di dalamnya dan mengerahkan pada upaya mencari penyelesaian dalam situasi yang ambigu (Turner,1994). Pengertian ini memberi dasar pemikiran bahwa setiap individu yang terlibat di dalamnya akan bersama-sama berusaha menciptakan kondisi kerja yang ideal agar tercipta suasana yang mendukung bagi upaya pencapaian tujuan yang diharapkan.. Sumber utama budaya organisasi pada awalnya adalah pemilik, pendiri dan/atau pemimpin yang pertama, karena mereka inilah yang pertama-tama menentukan misi, visi, strategi, filosofi, dan nilai-nilai yang dianut oleh organisasi. Dengan demikian dapat dipahami bagaimana pemimpin memiliki pengaruh besar karena harus dapat bertindak sebagai model bagi terciptanya budaya organisasi yang akan berpengaruh terhadap usaha pencapaian tujuan organisasi IPMKB.
Inefisiensi pengelolaan sebuah organisasi sering diawali dengan tidak atau kurang patuh dan konsistennya beberapa pengurus dalam melaksanakan tugas. Kesalahan dan kegagalan kerja yang terjadi sering sulit ditelusuri penyebabnya karena semua orang mencoba menjelaskan bahwa dirinya bukanlah pelaku dari sebuah proses yang gagal. Sebaliknya, keberhasilan dengan mudah diakui sebagai prestasi diri karena seseorang bisa menunjukkan bahwa pekerjaan tersebut merupakan bagian dari ruang lingkup tugasnya. Sering kali sebuah proses dikerjakan oleh seseorang atau sebuah unit kerja yang secara struktur organisasi dan uraian tugas bukan pemilik dari proses tersebut (process owner), sebaliknya sering pula sebuah tugas tidak ada pemiliknya. Hal tersebut biasanya diakibatkan oleh kurangnya pengendalian dan terabaikannya pengawasan terhadap penerapan sistem dan prosedur tersebut dalam kurun waktu yang cukup lama. Sehingga diperlukan perilaku IPMKB’ers yang mempunyai satu kesatuan komitmen dalam berbuat dan berfikir serta bertindak sesuai dengan kondisi masyarakat dan disiplin ilmu, profesionalitas, regenerasi dalam rangka mensukseskan pembangunan Kecamatan Benai.
02 Januari 2010
UI : UANG INTERVENSI
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar